Denna webbplats använder cookies för att ditt besök ska fungera bättre.

Vi använder enhetsidentifierare för att med hjälp av Google Analytics analysera vår trafik för att optimera innehållet på denna webbplats. Detta innebär också att vi vidarebefordrar identifierare och annan information från din enhet till Google. Läs mer

Dessa kan i sin tur kombinera informationen med annan information som du har tillhandahållit eller som de har samlat in när du har använt deras tjänster. Vill du inte att information skickas till Google så finns det sätt att blockera detta i din webbläsare. Vi använder även cookies för att förbättra användarupplevelsen. Du kan enkelt ta del av, blockera och avlägsna lagrade cookies om så önskas via inställningar i din webbläsare.

Acceptera alla cookies
Yalda Mirbaz har tillsammans med Christian Lystrup grundat Vidde, en pionjär inom omställningen till elektriska och cirkulära terrängfordon. De har introducerat en cirkulär elektrisk snöskoter med miljövänlighet och en tyst körupplevelse i fokus.

Yalda Mirbaz en av få toppkvinnor i ojämställd mobiltetsbransch

Publicerad 2024-09-10

Av 80 svenska bolag inom mobilitetsbranschen har bara sex en kvinnlig vd. Dessutom består styrelserna endast av 17 procent kvinnor. Det visar en genomgång av Impact Loop, en nyhetstjänst för ledare, entreprenör och investerare på tema hållbarhet.

De skrala siffrorna till trots har Impact Loop listat 25 kvinnliga makthavare inom mobilitet; entreprenörer, investerare och styrelseproffs som alla arbetar för att göra vägar, transporter och städer hållbara.

Ett av namnen är Yalda Mirbaz, medgrundare till inkubatorbolaget Vidde Mobility som fått stor medial uppmärksamhet med sina elektriska snöskotrar. I fjol tog bolaget in 20 miljoner kronor.

Vi frågar vad henne vad hon tänker om den låga representationen kvinnor i branschen.

– Det slår på tre plan skulle jag säga. På individnivå betyder det att kvinnor måste kämpa mer för resurser och nätverk, och det påverkar möjligheterna att lyckas med sitt bolag. På ett samhälleligt plan innebär det att innovationer och mångfald hämmas. Vi behöver en bredd av perspektiv för att skapa hållbara lösningar. Och, när vi inte nyttjar samhällets alla resurser så hämmar vi Sveriges konkurrenskraft, säger Yalda.

Förändring kräver, menar hon, att man ser de bakomliggande strukturerna.

– Vilka som uppmuntras att söka och söker till vilka utbildningar, hur det ser ut mellan män och kvinnor hemma, hur vi på arbetsmarknaden rekryterar. Arbetar man med hela frågan brett så kan vi förändra kulturella normer och grundorsakerna.

Listor med kvinnor duggar tätt i nyhetsplattformar och branschsammanhang. Är det bra att kvinnor får egna listor ibland? Eller är de egna kategorierna ett problem, kanske rent av ett symptom på själva ojämställdheten?

– Listor som, som här, skrivs i en kontext där man lyfter fram en branschs ojämställdhet är bra. Allt synliggörande av problem är viktigt, för hur ska vi annars adressera dem? Att lyfta fram förebilder tycker jag är jätteviktigt. Representation av mångfald krävs för förändring, listor eller ej, säger Yalda.

Sök till Uminova Innovation

Vi är alltid på jakt efter fler västerbottniska affärsidéer att boosta. Om du har en, som du tror på och inte kan släppa, så kan du ansöka om vårt affärsstöd. Det tar bara 10 minuter. Vi hör av oss till dig och berättar om och hur vi kan hjälpa dig bäst. Ps. Vi arbetar under full sekretess.